Переживания насчет того, что искусственный интеллект украдет у людей всю работу, витают в воздухе последние несколько лет. Для одних неосязаемая угроза со стороны ИИ так и остается подобием химеры, для других — становится реальной проблемой, с которой приходится считаться. Так, искусственный интеллект не упростил работу нашим сегодняшним героям, а проделал дыру в их кармане. Рассказываем, как это произошло и почему айтишники страдают из-за ИИ-хайпа.

О чем пойдет речь

Насколько серьезна ситуация с увольнениями в айти из-за ИИ в мире?

«Кто-то просто остается без работы»

«С октября моя ставка сокращается на 50%»

Насколько серьезна ситуация с увольнениями в айти из-за ИИ в мире?

В мае этого года 8000 сотрудников Meta (или же 10% всех работников компании) оказались уволены из-за того, что компания решила сфокусироваться на работе с искусственным интеллектом. Еще 7000 человек оказались переведены на новые направления в области ИИ.

Работникам, которых уволили, выдали выходное пособие за 16 недель, а также дополнительно включили по две оплачиваемых недели за каждый год работы в компании. Однако сумма таких выплат не идет ни в какое сравнение с тем, сколько Meta хочет потратить на развитие ИИ-направления: минимум — $125 млрд, максимум — $145 млрд.

О намерении инвестировать в искусственный интеллект раз за разом говорит глава Meta Марк Цукерберг. По его словам, сейчас ИИ — самая важная технология нынешнего времени:

• Компании, которые возглавят этот процесс, определят будущее следующего поколения.

Отметим, что Meta — не единственная организация, в которой люди теряют работу из-за искусственного интеллекта. Так, Amazon уволила 30 000 сотрудников за последние шесть месяцев, Microsoft сократила 15 000 сотрудников в прошлом году, а этой весной в Oracle распрощались с тысячей сотрудников. В Pinterest же объявили о сокращении штата почти на 15%: в качестве причин были названы перераспределение ресурсов в команде, занимающейся искусственным интеллектом, и приоритетное развитие продуктов на основе ИИ.

При этом эксперты считают, что дальше — больше. Например, Google в своем последнем отчете о доходах отметила, что ИИ используется в 50% кода компании. А глава инженерного отдела Block заверяет, что 90% кода компании было написано «частично или полностью с использованием ИИ». Утверждается, что упор на искусственный интеллект в ближайшие годы никуда не исчезнет и ИИ будет все сильнее влиять на работу людей.

А что же в Беларуси? Ранее мы уже рассказывали о том, как на работу наших айтишников повлиял вайб-кодинг, серьезно изменивший их ручной труд. Сейчас же мы поговорили с белорусами, которым искусственный интеллект не помог с будничными задачами, а смешал карты и повлиял на их зарплату.

«Кто-то просто остается без работы»

Как говорит Матвей, меньше всего он хотел бы сейчас быть джуном, который только-только начинает свой путь в IT. По воспоминаниям разработчика, еще 6—7 лет назад компании были готовы возиться с практически «нулевыми» специалистами, сейчас — нет:

— Если очень условно, тогда глобальный подход к делу у всех был такой: проще взять кого-то свежего и обучить его делать так, как нужно им. Со временем это сменилось на «лучше поискать подольше, но найти того, кто на старте будет знать много». А сейчас вопрос найма джунов в принципе поднимается все реже — проще «обвесить» уже нанятого специалиста штуками типа Claude, Copilot и Cursor и не тратить ресурсы на еще одну ставку.

Матвей говорит, что больше всего ИИ повлиял на работу тех, кто трудится в аутсорсинговых компаниях. Связано это с тем, что работодатели попросту не хотят платить за работу над проектом трем разработчикам, когда могут оплатить труды лишь двух.

По словам нашего читателя, за последний год в его компании количество разработчиков сократилось с 30 до 22. Матвей постоянно слышит как о сокращении бюджетов, так и об уменьшении количества человеко-часов, выделяемых на проект:

— Допустим, у нас заказывают разработку какой-нибудь внутренней системы. Раньше на такое давали три месяца и нужны были шесть человек: два фронтенда, два бэкенда, тестировщик и тимлид. Но сейчас на такое выделят четырех специалистов, а не шестерых. Просто из-за того, что вопросы с API, CRUD, тестами и документацией сейчас решаются гораздо быстрее благодаря ИИ.

В итоге кто-то просто остается без работы. Тебя не увольняют, но снимают с определенного проекта. Я, например, за полгода был снят с двух. Просто потому, что мою экспертизу променяли на то, что может сделать Claude.

• Вы не переживаете, что ИИ может полностью заменить разработчиков?

— Точно не сейчас. Но работы, особенно простой, уже становится меньше. Из-за этого многие мои друзья трудятся не на одну, а на две, три, четыре конторы. Люди добивают количеством то, что раньше получали с одного места.

«С октября моя ставка сокращается на 50%»

Наш следующий герой занимается не разработкой, а тестированием. Михаил (имя героя изменено по просьбе читателя) перешел в тестирование в 2022-м. До этого молодой человек занимался маркетингом и четыре года назад решил сменить профессию «на что-то более перспективное»:

— Я долго занимался маркетингом в банковской сфере, где были большие запросы, бесконечные правки, но мало денег. А хотелось, чтобы было наоборот.

Конечно, я знал про IT и хотелось зарабатывать деньги, которые там были. Но я буквально ничего не понимал в разработке. И не только не понимал, но и не особо хотел разбираться: было скучно.

При этом Михаил называет себя придирчивым к мелочам и отмечает, что всю жизнь хорошо подмечает мелкие детали. После посещения карьерного консультанта молодой человек решил отправиться на курсы тестирования — так началась история