Модернизация производственных мощностей в агропромышленном комплексе всегда в фокусе внимания. Это позволяет не только повышать эффективность труда, но и создавать комфортные условия для сотрудников, потому что без специалиста даже самая современная техника работать не будет. Один из ярких примеров такой трансформации – новая ремонтная мастерская СУП «Савушкин-Луч».

Сельскохозяйственное предприятие «Савушкин-Луч», которым сегодня успешно руководит Наталья Левчук, входит в группу компаний «Санта». Держать марку во всех направлениях – это часть деятельности, которую проводит и сама компания, и специалисты-аграрии. Новая мастерская площадью более 1 000 квадратных метров построена с целью объединения всех технических процессов на одной площадке. Это позволило разместить технику, просторные боксы и помещения для механизаторов в одном месте, что значительно упростило процесс обслуживания и ремонта. Учитывая габариты современных агрегатов, здание спроектировано с восемью отдельными заездами и воротами шириной почти шесть метров, а зоны ремонта не пересекаются. Модернизация позволила решить проблему нехватки пространства для новых агрегатов, которые ранее приходилось обслуживать под открытым небом, подвергая риску как технику, так и самих рабочих. Применен и ряд инновационных решений. Так, один из ключевых моментов – внедрение современных климатических установок. Эти системы обеспечивают оптимальный микроклимат внутри помещений, что особенно важно при работе с современной техникой и оборудованием, например, при работе со сварочными аппаратами.

Первый заместитель директора Юрий Литвинчук отмечает, что реконструкцию машинного двора начинали с малого: автомойка, навесы для хранения техники. У предприятия более 100 единиц сельскохозяйственной техники, поэтому практически сразу и назрел вопрос о модернизации мастерских. «В 2025 году согласовали инвестпроект и сразу начали строительство, причем за счет собственных средств. А это без малого 4 миллиона рублей. В середине лета 2026-го уже сдали в эксплуатацию, – рассказывает Юрий Литвинчук. – Предусмотрели функциональные складские помещения для запчастей, которые можно получить с 8-ми до 20 часов ежедневно, три смотровые ямы с хорошим освещением и специальными подъемниками, чтобы не носить в руках тяжелые запчасти, а сами мастерские оборудованы двумя кран-балками. Есть свой токарно-слесарный участок, аккумуляторная».

Не забыли и про комфорт для сотрудников: удобные раздевалки оборудованы сушилкой для вещей, а в комнате отдыха и приема пищи – микроволновки, холодильник, чайник. К слову, штатных работников в мастерских немного – два кладовщика, которые отвечают за выдачу запчастей и горюче-смазочных материалов, три сварщика, четыре слесаря, токарь. Вместе с тем воспользоваться бытовыми помещениями может любой из сотрудников хозяйства.

При модернизации ремонтных мастерских под реконструкцию попал и сам машинный двор. Для техники доступна мойка: после работы в поле ее можно ополоснуть от остатков силоса, сенажа или навоза перед постановкой на площадку. Три бесконтактных заправочных станции, технические помещения и, конечно же, благоустройство территории. «Савушкин-Луч» потратил на эти цели еще порядка 3,5 миллиона рублей, и это того стоило: условия для работы улучшились в разы, а таким уровнем сервиса могут похвастаться всего несколько хозяйств в Брестской области.

«Работники ценят эти удобства: на собраниях трудового коллектива проблемных вопросов практически не возникает. Даже просьбы о дополнительных площадках для личного транспорта быстро удовлетворили. Через две недели сотрудники благодарили за оперативность, – рассказывает директор СУП «Савушкин-Луч» Наталья Левчук. – Очень важно слышать свой коллектив: мнение механизаторов часто оказывается очень правильным, ведь специалисты иногда упускают важные мелочи из-за концентрации на глобальных задачах. Без контакта с людьми невозможно добиться результатов – они подсказывают много полезного, замечая развитие хозяйства, поэтому «Савушкин-Луч» движется вперед». Необходимо отметить, что во многих направлениях хозяйство задает высокую планку коллегам по отрасли. И это неудивительно: работая в плотной связке с таким флагманом, как ОАО «Савушкин продукт», ходить в аутсайдерах нельзя.

«На полях идет посев озимой ржи элитных сортов техникой John Deere. Техника работает исправно, подвоз семян организован хорошо. По травам применяется научный подход: каждый укос обязательно подкармливается удобрениями, что дает хороший эффект. Недавно закуплен аппликатор – устройство для дозированного внесения азотных удобрений прямо в почву под корень кукурузы. Благодаря этому кукуруза нашего хозяйства выгодно отличается качеством даже при одинаковых внешних условиях, – делится информацией о текущем состоянии дел Наталья Левчук. – Но главный акцент всё же делаем на командной работе: директор один не может сделать всего, важен вклад каждого специалиста. Все службы взаимосвязаны: зооветслужба зависит от инженеров, растениеводы – от механиков, бухгалтерия и экономисты обрабатывают итоги. Зарплаты главных специалистов равны между собой вне зависимости от специальности – все работают ради одного результата, нет деления на лучших и худших. Принятое однажды решение работать сообща и поддерживать общий уровень развития хозяйства дает отличный результат».