В Гродно и районы области отправилось 3236 молодых кадров.

Около трех месяцев назад молодые специалисты – выпускники 2026 года приступили к работе. Как рассказали в главном управлении идеологической работы и по делам молодежи облисполкома, всего в этом году в Гродно и районы области отправилось 3236 молодых кадров. За это время молодежь уже успела освоиться на первом рабочем месте. Парням и девушкам помогали как руководители предприятий, так и опытные наставники. Как именно проходит адаптация, узнавала корреспондент «ГП».

На «Азоте» молодежь в почете

В ОАО «Гродно Азот» для работы с молодыми кадрами продумана система, которая включает в себя и социальные гарантии, и наставничество, и всестороннее погружение в жизнь коллектива.

– У нас действует совет молодых работников, который объединяет порядка 1,7 тысячи человек в возрасте до 35 лет, включая филиал «Завод Химволокно». В их числе молодые специалисты, прибывшие по распределению после учебы в высших и средних специальных учебных заведениях. Только в течение 2026 года в ряды химиков было принято около 70 молодых сотрудников, – рассказывает заместитель генерального директора по социальным вопросам и идеологической работе ОАО «Гродно Азот» Дмитрий Габриельчик.

Социальные гарантии для молодежи «Гродно Азота» закреплены в коллективном договоре и других локальных правовых актах. Например, молодым специалистам, заключившим контракт на 5 лет, выплачивается матпомощь в размере до 250 базовых величин. Деньги можно использовать на строительство или приобретение жилья, погашение кредитов и зайков, предоставленных на эти цели, а также на улучшение жилищно-бытовых условий и покупку товаров для дома.

Особую роль играет наставничество. В ОАО «Гродно Азот» реализуется проект «Два дня с руководителем». Молодежь на время отработки закрепляется за генеральным директором, его заместителями и главными специалистами.

На предприятии также продуман механизм взаимодействия с молодыми людьми, которые призываются на срочную военную службу: для них бронируются рабочие места, а при возвращении на завод оказывается материальная помощь.

Предусмотрен ряд выплат молодым workers, принимающим активное участие в общественной жизни. Кроме того, предприятие частично покрывает стоимость абонементов в бассейны и тренажерные залы города. А занятия по рукопашному бою и стрельбе можно посещать бесплатно.

Конечно, немаловажный аспект в закреплении молодежи – жилищный вопрос. Иногородние молодые специалисты на «Гродно Азоте» обеспечиваются жильем в комфортных общежитиях предприятия. Помещения оборудованы необходимой мебелью и бытовой техникой.

Молодежь выбирает КСУП «Голынка»

Ежегодно молодые кадры приступают к работе в сельскохозяйственной отрасли Гродненской области. К примеру, в этом году семь молодых специалистов прибыли на первое рабочее место в КСУП «Голынка» Зельвенского района. Из них четыре ветеринарных врача, механизатор, электромонтер и системный администратор. Предприятие ведет системную кадровую политику, которая в том числе направлена на привлечение молодежи в сельское хозяйство и ее последующее закрепление.

Например, ребята еще во время обучения в вузе или колледже проходят на предприятии производственную практику. Так они сливаются в рабочий процесс и осваиваются в коллективе. В КСУП «Голынка» за каждым молодым кадром на первый год его работы закрепляется наставник.

– Институт наставничества у нас развит отлично. Мы заинтересованы в том, чтобы молодой специалист имел надежного опытного товарища, который поможет его и обучит, – рассказывает заместитель директора по идеологической работе КСУП «Голынка» Зельвенского района Илья Ефимов. – Кстати, наставникам за время обучения ребят ежемесячно доплачивается 10 процентов от размера оклада. Результат нашей работы показателен: порядка 70 процентов молодых людей после отработки продлевают контракт и остаются в хозяйстве.

Немаловажны и стимулирующие выплаты. Молодым специалистам, прибывшим в хозяйство из другой местности, выплачиваются подъемные. Всем молодым кадрам на время отработки положена доплата. Если после молодой специалист продлевает с предприятием контракт на 5 лет, ему выплачивается 200 базовых величин. Три молодых кадра в хозяйстве воспользовались такой возможностью. А если по прошествии пяти лет специалист снова подпишет контракт на 5 лет, ему выплатят уже 300 базовых величин.

Ко всем государственным праздникам на предприятии выдаются подарки до 5 базовых величин. Молодым специалистам, нуждающимся в жилье, предоставляется комната в общежитии.