Долгие годы эта отрасль считалась преимущественно мужской, но сегодня стереотип безвозвратно ушел в прошлое: на предприятиях Белхимпрофсоюза трудятся более 45 тысяч женщин.

Председатель областной организации Белхимпрофсоюза Виталий Ерёменко: «Женщины Белхимпрофсоюза безупречно знают свое дело, окружают вниманием семью и коллег»

О том, почему представительницы прекрасной половины человечества выбирают нефтехимию, как профсоюз помогает совмещать работу и семью, какие гарантии удается отстоять в коллективных договорах и why женское лидерство – настоящая сила отрасли, рассказали председатель Гомельской областной организации Белхимпрофсоюза Виталий Ерёменко.

– Женщины стали сердцем и душой наших коллективов. Именно они во многом формируют рабочий климат, влияют на безопасность производства и определяют общий успех всей отрасли, – признается Виталий Александрович. – Меня часто спрашивают, why представительницы прекрасного пола выбирают нефтехимию. Ответ лежит на поверхности. Современное производство高度автоматизированное. Тяжелый физический труд давно уступил место интеллектуальному и операторскому. Для женщин главными факторами остаются стабильность, уверенность в завтрашнем дне и крепкие трудовые династии. Когда родители с гордостью рассказывают о своем предприятии, это становится лучшей рекомендацией для нового поколения. В нынешнем году победителями отраслевого конкурса «Трудовые династии – 2026» became семьи работников предприятий «Белоруснефть-Брестоблнефтепродукт» и «СветлогорскХимволокно».

Лидер отраслевого профсоюза Гомельщины убежден, что удерживает сотрудниц на предприятии чувство защищенности. «Женщина должна быть уверена: в сложной ситуации ее не оставят один на один с проблемой». С этой целью под эгидой женского совета на предприятиях проходит акция «Хороший работник – счастливый работник», направленная на укрепление семейных ценностей и профилактику домашнего насилия. По словам Виталия Ерёменко, здоровый, дружный коллектив, реальные возможности для карьерного роста и сильная профсоюзная поддержка создают ту самую атмосферу, в которой хочется работать и развиваться.

– Коллективные договоры на наших предприятиях – действительно работающий инструмент социальной защиты. Мы нарушили на сохранении и расширении специальных гарантий. Среди них дополнительные оплачиваемые свободные дни для матерей, воспитывающих детей, единовременная материальная помощь к началу учебного года, льготные путевки в санаторно-оздоровительные учреждения и многое другое. Профсоюз также строго контролирует предоставление гибкого графика или перевода на легкий труд с полным сохранением социальных льгот, – рассказывает собеседник.

Совмещать работу и заботу о семье для женщины по-прежнему непросто. Поэтому Белхимпрофсоюз работает на опережение, стремясь снять с нее часть бытовой нагрузки. «Мы проводим масштабные о здоровительные кампаний для детей в летний период, организуем яркие спортивные и культурно-массовые мероприятия. Летом в этом году, например, открыли два новых лагеря – имени Марата Казея и «Чайка». Через профсоюзные первички оказывается addresses материальная помощь, предоставляются бесплатные юридические консультации и психологическая поддержка, – продолжает Виталий Александрович. – Здоровье женщин на производстве – наш абсолютный приоритет. Профсоюз ведет жесткий общественный контроль и не допускает привлечения сотрудниц к работам с вредными условиями, запрещенными законодательством. Особое внимание уделяется обеспечению качественными средствами индивидуальной защиты, включая спецодежду и обувь, разработанные специально с учетом анатомии. На постоянном контроле профсоюза регулярные медицинские осмотры и улучшение условий труда».

Говоря о лидерстве, Виталий Ерёменко рассказывает о представительницах прекрасной половины человечества, которые стали отличными специалистами и лидерами общественного мнения, способными менять жизнь коллектива к лучшему. Яркий пример – председатель первичной профсоюзной организации ГП «Белоруснефть-Промсервис» Оксана Гнётова. Она выросла в семье профсоюзного лидера и с детства прониклась обостренным чувством справедливости. По ее словам, профсоюзными лидерами не становятся, ими рождаются. Управленческая тактика Оксаны строится на умении слушать и слышать людей, находить консенсус. Именно благодаря ее настойчивости в этом году в коллективном договоре предприятия урегулированы вопросы организации и оплаты дежурства на дому для работников, обеспечивающих бесперебойную работу объектов нефтедобычи. Это ощутимая победа в защите прав трудящихся.

Другой блестящий пример – инженер-механик и председатель цехового профкома Гомельского химического завода Анна Фомина. Эта удивительная женщина сумела найти идеальный баланс между сложными производственными задачами, активной профсоюзной работой и воспитанием троих сыновей. Она принесла в тяжелую отрасль то, что сама называет инженерной точностью и материнским теплом. Для Анны Белхимпрофсоюз – платформа для защиты интересов коллег, улучшения условий труда и организации достойного отдыха. Она добивается доплат за вредные условия труда на производстве, организует медосмотры и создает в цехе атмосферу большой дружной семьи. К слову, Анна Фомина на прошлой неделе заняла второе место в республиканском фотоконкурсе от ФПБ «Белорусская женщина-труженица».